Ingeniería, Producción, Gestión

Ayudamos a los principales fabricantes de automóviles, proveedores y fabricantes de equipos originales a cumplir sus objetivos
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Ayudamos a los principales fabricantes de automóviles, proveedores y fabricantes de equipos originales a cumplir sus objetivos!

Desde hace más de 20 años, EPM (E de Ingeniería, P de Producción y M de Gestión) colabora con la industria automovilística de todo el mundo para responder de forma eficaz y rápida.

01 Lanzamiento
- Industrialización de procesos
- Transformación de la planta en tecnología AV y EV
- Coordinación del lanzamiento
- Planificación del proceso
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Qué podemos hacer por usted?

Apoyamos a fabricantes de automóviles OEM (Fabricantes de Equipos Originales), proveedores de sistemas Tier1 y empresas de fabricación de automóviles Tier2 a cumplir sus compromisos.

Servicios

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Somos una empresa de consultoría que apoya a los fabricantes de equipos originales de automoción y a los proveedores de primer nivel en "Lanzamiento, funcionamiento y producción Lean".

De experiencia en la utilización
de PLC y programación robótica

De experiencia en la fabricación
de automóviles

De los consultores son empleados de EPM
o contratistas a largo plazo

Somos una empresa de consultoría que apoya a los fabricantes de equipos originales de automoción y a los proveedores de primer nivel en "Lanzamiento, funcionamiento y producción Lean".

de experiencia en la utilización de PLC

de los consultores son empleados de EPM

de experiencia en la fabricación de automóviles

de los contratistas a largo plazo

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Nuestros clientes eligen confiar en nosotros

Nuestros Clientes son empresas internacionales de diversos sectores (automotriz, procesamiento de metales y plásticos, farmacéutico, higiene, etc.), aunque la industria automotriz constituye el centro de las actividades de consultoría.

Nuestros clientes eligen confiar en nosotros

Nuestros Clientes son empresas internacionales de diversos sectores (automotriz, procesamiento de metales y plásticos, farmacéutico, higiene, etc.), aunque la industria automotriz constituye el centro de las actividades de consultoría.

Tendencia de retos clave

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Tendencia de retos clave

La industria del automotriz se enfrenta a retos

01 La producción de vehículos eléctricos alcanza su punto de inflexión

Implicaciones para los fabricantes

- Menos mecánica
- Más electrónica
- Más IT (Tecnologías de la Información)

Necesidad

- Cambio en la distribución de la producción/planta
- Mayor automatización
- Aumento de la trazabilidad

Tendencia de retos clave

La producción de vehículos eléctricos alcanza su punto de inflexión
Implicaciones para los fabricantes
- Menos mecánica
- Más electrónica
- Más IT (Tecnologías de la Información)
Amplia adopción de la Industria 4.0
Implicaciones para los fabricantes
- Más datos en tiempo real
- Volumen abrumador de datos
Menor tiempo de comercialización
Implicaciones para los fabricantes
- Menos tiempo para diseñar y lanzar
- Cada retraso tiene un impacto mucho mayor
Mayor presión sobre los costos de los componentes
Implicaciones para los fabricantes
- Desafío constante para reducir costos
- Riesgo creciente de incurrir en pérdidas
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Algunos ejemplos de nuestro impacto

Trabajamos junto a nuestros clientes en 18 países de 3 continentes (Europa, América y Asia), donde EPM ha logrado repercutir localmente y nuestro éxito se mide por el éxito de nuestros clientes.
Gestión de proyectos de ingeniería para implantar

Gestión de proyectos de ingeniería para implantar

Sistemas exteriores de automoción
- Ahorro de 8 millones de euros
- Entrega 6 meses antes de lo previsto
Producción Lean e integración KanBan

Producción Lean e integración KanBan

Sistemas interiores y exteriores de automoción
- Reducción del tiempo de tacto en 2h
- x3 nº de autos en la misma línea
Apoyo al concepto de fabricación con 0% de residuos

Apoyo al concepto de fabricación con 0% de residuos

Cambio del proceso de automoción a un método similar al TPS
- Aumento de la eficiencia en un 20
- Flujo de una pieza
Aumento del rendimiento del sistema de escape

Aumento del rendimiento del sistema de escape

Gestión provisional nueva planta - industrialización, traslado
- Aumento de la eficiencia, calidad
- 15% de mejora del coste unitario

Algunos ejemplos de nuestro impacto

Trabajamos junto a nuestros clientes en 18 países de 3 continentes (Europa, América y Asia), donde EPM ha logrado repercutir localmente y nuestro éxito se mide por el éxito de nuestros clientes.
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Gestión de proyectos de ingeniería para implantar

Gestión de proyectos de ingeniería para implantar

Sistemas exteriores de automoción
- Ahorro de 8 millones de euros
- Entrega 6 meses antes de lo previsto
Producción Lean e integraciónKanBan

Producción Lean e integración
KanBan

Sistemas interiores y exteriores de automoción
- Reducción del tiempo de tacto en 2h
- x3 nº de autos en la misma línea
Apoyo al concepto de fabricación con 0% de residuos

Apoyo al concepto de fabricación con 0% de residuos

Cambio del proceso de automoción a un método similar al TPS
- Aumento de la eficiencia en un 20
- Flujo de una pieza
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años de experiencia
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Consultores
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Oficinas
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Hablemos!
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Estados Unidos

1500 Broadway, Suite 1902, New York, New York 10036

+1 646 464 0788
info@ep-m.com

Alemania

Ridlerstr. 57, 80339
Múnich

+49 089 2354 8223
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Ayudamos a los proveedores de los principales fabricantes de automóviles y a los fabricantes de equipos originales a conseguir resultados en el lanzamiento, el funcionamiento y la producción Lean. La optimización y la competitividad son parte de nuestro ADN que nos permite mantener los niveles más altos en todas las áreas de la empresa y de esta industria.
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