Ayudamos a los principales fabricantes de automóviles, proveedores y fabricantes de equipos originales a cumplir sus objetivos!
Desde hace más de 20 años, EPM (E de Ingeniería, P de Producción y M de Gestión) colabora con la industria automovilística de todo el mundo para responder de forma eficaz y rápida.
01 Lanzamiento
- Industrialización de procesos
- Transformación de la planta en tecnología AV y EV
- Coordinación del lanzamiento
- Planificación del proceso
- Transformación de la planta en tecnología AV y EV
- Coordinación del lanzamiento
- Planificación del proceso
02 Retomar el camino
03 Seguimiento y mejora
04 Desarrollo
05 Aumentar la eficiencia
Qué podemos hacer por usted?
Apoyamos a fabricantes de automóviles OEM (Fabricantes de Equipos Originales), proveedores de sistemas Tier1 y empresas de fabricación de automóviles Tier2 a cumplir sus compromisos.
Servicios
04
Desarrollo
- Innovación
- Desarrollo del concepto de producto
- Desarrollo del concepto de industrialización
05
Aumentar la eficiencia
- Aumentar el rendimiento
- Reducir los costos laborales
- Aumentar la OEE/tiempo de actividad
- Reducir el inventario
- Equilibrar los procesos
01
Lanzamiento
- Industrialización de procesos
- Transformación de la planta en tecnología AV y EV
- Coordinación del lanzamiento
- Planificación del proceso
02
Retomar el camino
- Mejore sus objetivos: Costos, Técnica y calidad, Tiempo
- No pierda su hito en la entrega de la planta/proceso
03
Seguimiento y mejora
- Reducción de costos
- Optimización del rendimiento
- Industrialización 4.0
- Seguimiento y análisis
Somos una empresa de consultoría que apoya a los fabricantes de equipos originales de automoción y a los proveedores de primer nivel en "Lanzamiento, funcionamiento y producción Lean".
De experiencia en la utilizaciónde PLC y programación robótica
De experiencia en la fabricaciónde automóviles
De los consultores son empleados de EPMo contratistas a largo plazo
Somos una empresa de consultoría que apoya a los fabricantes de equipos originales de automoción y a los proveedores de primer nivel en "Lanzamiento, funcionamiento y producción Lean".
de experiencia en la utilización de PLC
de los consultores son empleados de EPM
de experiencia en la fabricación de automóviles
de los contratistas a largo plazo
Nuestros clientes eligen confiar en nosotros
Nuestros Clientes son empresas internacionales de diversos sectores (automotriz, procesamiento de metales y plásticos, farmacéutico, higiene, etc.), aunque la industria automotriz constituye el centro de las actividades de consultoría.
Nuestros clientes eligen confiar en nosotros
Nuestros Clientes son empresas internacionales de diversos sectores (automotriz, procesamiento de metales y plásticos, farmacéutico, higiene, etc.), aunque la industria automotriz constituye el centro de las actividades de consultoría.
Tendencia de retos clave
01 La producción de vehículos eléctricos alcanza su punto de inflexión
Implicaciones para los fabricantes
- Menos mecánica
- Más electrónica
- Más IT (Tecnologías de la Información)
- Más electrónica
- Más IT (Tecnologías de la Información)
Necesidad
- Cambio en la distribución de la producción/planta
- Mayor automatización
- Aumento de la trazabilidad
- Mayor automatización
- Aumento de la trazabilidad
02 Amplia adopción de la Industria 4.0
03 Menor tiempo de comercialización
04 Mayor presión sobre los costos de los componentes
Tendencia de retos clave
La producción de vehículos eléctricos alcanza su punto de inflexión
Implicaciones para los fabricantes
- Menos mecánica
- Más electrónica
- Más IT (Tecnologías de la Información)
- Más electrónica
- Más IT (Tecnologías de la Información)
Necesidad
Amplia adopción de la Industria 4.0
Implicaciones para los fabricantes
- Más datos en tiempo real
- Volumen abrumador de datos
- Volumen abrumador de datos
Requisito
Menor tiempo de comercialización
Implicaciones para los fabricantes
- Menos tiempo para diseñar y lanzar
- Cada retraso tiene un impacto mucho mayor
- Cada retraso tiene un impacto mucho mayor
Requisito
Mayor presión sobre los costos de los componentes
Implicaciones para los fabricantes
- Desafío constante para reducir costos
- Riesgo creciente de incurrir en pérdidas
- Riesgo creciente de incurrir en pérdidas
Requisito
Algunos ejemplos de nuestro impacto
Trabajamos junto a nuestros clientes en 18 países de 3 continentes (Europa, América y Asia), donde EPM ha logrado repercutir localmente y nuestro éxito se mide por el éxito de nuestros clientes.
Gestión de proyectos de ingeniería para implantar
Sistemas exteriores de automoción
- Ahorro de 8 millones de euros
- Entrega 6 meses antes de lo previsto
- Ahorro de 8 millones de euros
- Entrega 6 meses antes de lo previsto
Producción Lean e integración KanBan
Sistemas interiores y exteriores de automoción
- Reducción del tiempo de tacto en 2h
- x3 nº de autos en la misma línea
- Reducción del tiempo de tacto en 2h
- x3 nº de autos en la misma línea
Apoyo al concepto de fabricación con 0% de residuos
Cambio del proceso de automoción a un método similar al TPS
- Aumento de la eficiencia en un 20
- Flujo de una pieza
- Aumento de la eficiencia en un 20
- Flujo de una pieza
Aumento del rendimiento del sistema de escape
Gestión provisional nueva planta - industrialización, traslado
- Aumento de la eficiencia, calidad
- 15% de mejora del coste unitario
- Aumento de la eficiencia, calidad
- 15% de mejora del coste unitario
Algunos ejemplos de nuestro impacto
Trabajamos junto a nuestros clientes en 18 países de 3 continentes (Europa, América y Asia), donde EPM ha logrado repercutir localmente y nuestro éxito se mide por el éxito de nuestros clientes.
Gestión de proyectos de ingeniería para implantar
Sistemas exteriores de automoción
- Ahorro de 8 millones de euros
- Entrega 6 meses antes de lo previsto
- Ahorro de 8 millones de euros
- Entrega 6 meses antes de lo previsto
Producción Lean e integraciónKanBan
Sistemas interiores y exteriores de automoción
- Reducción del tiempo de tacto en 2h
- x3 nº de autos en la misma línea
- Reducción del tiempo de tacto en 2h
- x3 nº de autos en la misma línea
Apoyo al concepto de fabricación con 0% de residuos
Cambio del proceso de automoción a un método similar al TPS
- Aumento de la eficiencia en un 20
- Flujo de una pieza
- Aumento de la eficiencia en un 20
- Flujo de una pieza
0
años de experiencia
0
Proyectos realizados
0
Consultores
0
Oficinas
0
Idiomas de trabajo
0
Países atendidos
Tiene un proyecto?
Hablemos!
Estados Unidos
1500 Broadway, Suite 1902, New York, New York 10036
+1 646 464 0788
info@ep-m.com
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Alemania
Ridlerstr. 57, 80339
Múnich
+49 089 2354 8223
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